Teammanager.se
Teammanager
Vad gör en team manager?
Ta reda på vad en team manager gör, hur man får jobbet och vad som krävs för att lyckas som team manager.
Team managers ansvarar för att övervaka arbetet i sitt team. De fungerar ofta som en länk mellan teamet och den högre ledningen och ser till att alla är på samma sida när det gäller företagets mål och målsättningar.
Teamchefer kan också ha till uppgift att sköta den dagliga verksamheten i teamet. Det kan handla om att schemalägga skift eller tilldela enskilda medlemmar uppgifter, ge feedback, lösa konflikter osv.
Arbetsuppgifter för teamledare
En teamchef har vanligtvis ett brett spektrum av ansvarsområden, som kan omfatta följande:
- Att välja lagets uppställning baserat på spelarnas prestationer, lagkemi och andra faktorer.
- Att bygga upp och upprätthålla relationer med lagets sponsorer, inklusive att utforma kampanjer som främjar deras produkter eller tjänster.
- Hantera lagets ekonomi och bokföring för att se till att ligans regler följs.
- Övervaka researrangemang för lagets resor och ordna boende vid bortamatcher.
- Kommunicera med lagets ägare om frågor som uppstår under säsongen.
- Samordning med lagets tränare för att se till att spelarna uppfyller sina krav på träning.
- Träffa ligafunktionärer för att diskutera regeländringar och andra frågor som rör ligans verksamhet.
- Ge stöd till spelarna i laget genom att ordna boende, samordna evenemang och boka flyg och hotell.
Samordna med lagets marknadsavdelning för att utforma kampanjer för att skapa spänning kring kommande matcher.
Lön och utsikter för lagledare
Lagledarnas löner varierar beroende på utbildningsnivå, antal år av erfarenhet samt företagets storlek och bransch. De kan också få ytterligare ersättning i form av bonusar eller provisioner.
Medianårslön: 52 500 dollar (25,24 dollar/timme).
Högsta 10 % årslön: 85 000 dollar (40,87 dollar/timme)
Sysselsättningen för team managers förväntas minska under det kommande decenniet.
Sysselsättningstillväxten för personalchefer kommer att vara begränsad eftersom många organisationer redan har personalavdelningar och sannolikt inte kommer att anställa fler chefer. Dessutom kan automatisering och teknik i vissa fall minska behovet av personalchefer.
Krav på arbetsuppgifter för teamledare
Ett antal kvalifikationer är nödvändiga för att bli team manager. De kan omfatta följande:
Utbildning: En team manager behöver vanligtvis en gymnasieexamen eller ett GED-certifikat. Vissa arbetsgivare föredrar en examen inom ett relaterat område, t.ex. företagsekonomi eller idrottshantering.
Utbildning och erfarenhet: Lagledare får vanligtvis utbildning på jobbet. Utbildningen kan omfatta att lära sig företagets riktlinjer och förfaranden samt de produkter och tjänster som företaget erbjuder. De kan också få utbildning i användningen av företagets datorsystem och programvara.
Certifieringar och licenser: Vissa arbetsgivare kan kräva att teamchefer har specifika certifieringar. Dessa certifieringar visar att en yrkesperson har den kunskap och erfarenhet som krävs för att leda ett team på ett effektivt sätt.
Kompetens för teamledare
Teamledare behöver följande färdigheter för att lyckas:
Ledarskap: Ledarskapsfärdigheter kan hjälpa teamledare att bygga upp och upprätthålla ett produktivt team. Som teamledare kan du använda dina ledaregenskaper för att motivera ditt team, uppmuntra dem att samarbeta och hjälpa dem att nå sina mål. Du kan också använda ledarskapsfärdigheter för att delegera uppgifter, ge feedback och hålla regelbundna möten med ditt team.
Kommunikation: Kommunikation är en annan färdighet som teamledare kan ha nytta av att ha. Som teamledare kan du behöva kommunicera med anställda från andra avdelningar, t.ex. personal, marknadsföring och försäljning. Du kan också behöva kommunicera med anställda som arbetar på distans. Det är viktigt att kunna kommunicera effektivt både personligen och genom skriftlig korrespondens.
Problemlösning: Problemlösningsförmåga är nödvändig för teamchefer, eftersom de ofta måste hitta lösningar på utmaningar som deras team ställs inför. Om en teammedlem till exempel är frånvarande kan en teamledare behöva hitta en ersättare eller justera arbetsschemat för att se till att teamet fortsätter att fungera smidigt. Om en gruppmedlem har svårt att slutföra en uppgift kan gruppchefen också behöva gå in och hjälpa honom eller henne att hitta en lösning.
Trender för teamledare
Här är tre trender som påverkar hur teamledare arbetar. Teamcheferna måste hålla sig uppdaterade om denna utveckling för att hålla sina färdigheter relevanta och behålla en konkurrensfördel på arbetsplatsen.
Behovet av bättre kommunikation mellan grupper
Behovet av bättre kommunikation mellan grupper är en trend som blir allt viktigare i dagens näringsliv. Detta beror på att team ofta arbetar med projekt tillsammans, vilket kräver god kommunikation för att lyckas.
Translated with www.DeepL.com/Translator (free version)